La ciudad podría recibir en torno a un millón de visitantes y generar hasta 500 millones de euros de impacto económico, impulsando un modelo turístico que pone en valor la autenticidad, la calidad y el respeto a la Semana Santa
La Asociación Sevillana de Empresas Turísticas (ASET) ha celebrado en el Hotel Inglaterra un encuentro en el que han participado representantes institucionales y destacados agentes del sector turístico para analizar el papel de la Semana Santa en la proyección y consolidación del destino Sevilla, así como los retos que plantea su creciente atractivo.
Durante la jornada, el presidente de ASET, Jorge Robles del Salto, ha subrayado las “muy buenas expectativas” existentes para la próxima Semana Santa, en la que la ciudad podría recibir en torno a un millón de visitantes, con niveles de ocupación hotelera cercanos al 90 % en los días centrales. Este contexto permitiría alcanzar un impacto económico estimado de entre 400 y 500 millones de euros, con un efecto multiplicador que se extiende a una amplia cadena de valor que abarca múltiples sectores económicos de la ciudad.
No obstante, ASET ha querido poner el acento en la necesidad de evolucionar hacia un modelo basado en la calidad y la gestión del turismo, más allá del crecimiento en volumen. “La Semana Santa no es un producto turístico, es una expresión de fe, identidad y cultura. Precisamente por eso, el turismo debe estar a su servicio y no al revés”, ha señalado Robles del Salto.
En este sentido, se ha destacado que el verdadero reto del destino no es atraer más visitantes, sino gestionar adecuadamente la alta demanda para garantizar la sostenibilidad, la convivencia y la preservación del sentido profundo de esta celebración. “Hemos alcanzado cifras muy relevantes de afluencia; ahora debemos avanzar en cómo ordenamos, interpretamos y acompañamos esa demanda”, ha añadido.
Uno de los aspectos abordados ha sido el perfil del visitante, con una presencia creciente de público joven, lo que refleja la capacidad de la Semana Santa para conectar con nuevas generaciones manteniendo su autenticidad. En este contexto, ASET ha planteado la elaboración de un decálogo de buenas prácticas dirigido tanto a visitantes como a la propia ciudadanía, con el objetivo de fomentar una cultura compartida de respeto y comprensión.
Asimismo, durante el encuentro se ha incidido en una idea clave: el respeto a la Semana Santa no depende del origen del visitante, sino del comportamiento. “La convivencia es una responsabilidad compartida. Si queremos que quienes nos visitan comprendan y respeten lo que ocurre, debemos ser los primeros en transmitir su valor”, ha señalado el presidente de ASET.
El encuentro se estructuró en dos mesas de debate. En la primera participaron Jorge Robles del Salto, presidente de ASET; Javier Hernández, director del área de Fiestas Mayores; Julio Cuesta, pregonero de la Semana Santa de Sevilla y comisario del centenario de la Exposición del 29; y Luis Tovaruela, hermano mayor de la Hermandad de San Esteban, moderados por el periodista Curro Bono de 101TV.
La segunda mesa, moderada por Carlos Pérez, CEO de Naturanda, reunió a profesionales del sector desde distintas perspectivas: Javier Ayala, fundador de Pepe Pinreles; José María Gómez, director del Hotel Abba Sevilla; Ana Belén Cumplido, directora de Relaciones Institucionales de Grupo Abades; y Carlos Martín, presidente de AEVISE.
Durante este segundo bloque se abordó el impacto directo de la Semana Santa en la actividad empresarial, así como los desafíos asociados a su crecimiento. En este sentido, Carlos Pérez advirtió sobre la necesidad de anticiparse a los riesgos de saturación: “Queremos evitar morir de éxito. Es fundamental abrir el debate sobre cómo conservar la esencia de la Semana Santa y proteger aquello que la hace única”.
ASET concluye así una jornada de reflexión estratégica en la que se ha puesto de manifiesto que la Semana Santa es, al mismo tiempo, uno de los principales motores económicos de Sevilla y uno de sus valores culturales más sensibles. “El mayor valor turístico de la Semana Santa es que no nació para el turismo. Preservar ese equilibrio será clave para su futuro”, ha concluido Robles del Salto.
